5月12日，为推进院校高质量发展，充分发挥“审计免疫”作用，集团指派风控部组建巡察组对广西学校开展综合巡察工作，在我校力行楼七楼会议室召开综合巡察工作启动会。由集团副总裁秦宏康、风控部总经理朱春柳、风控部副总经理刘天畅、风控部法务总监李非、风控部经营审计总监张超、风控部工程审计总监周瑞霞等15名同志组成的巡察组出席会议，我校校长邹利斌、党委书记黄家良、常务副校长柴新卫、校长助理宋博、监事会主席钟伟、校长助理赵春辉以及全体中层管理干部参加会议。集团风控部副总经理刘天畅主持会议。        会议伊始，刘天畅对此次综合巡察工作作简要介绍，他表示集团风控部派出巡察组主要对广西学校治理结构和治理能力建设、重点工程项目管理、采购项目管理、财务管理和廉洁风险防控领域管理情况等方面开展巡察。随后，刘天畅对与会的巡察组成员和广西学校的校领导逐一进行了介绍。        会上，我校校长邹利斌代表广西学校全体教职工对巡察组的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。他表示为做好迎接巡察准备工作，我校于4月18日召开校委会专门组织学习了李董在兰州学校巡察工作反馈会上的讲话精神，并对照兰州学校的《巡察报告》提前对本校的自查整改工作进行了部署。

       为配合做好巡察工作，他提出三点要求：一是提高思想认识，以高度的责任感落实巡察要求，全体教职工要积极主动配合巡察组做好资料查阅、抽查核实、个别访谈、走访调查等工作，让巡察组能全面、客观、准确、深入地了解我校的实际情况。二是严守工作纪律，以端正的态度配合好巡察工作，涉及到的干部职工一定要本着对学校负责、对同志负责、对自己负责的原则，详细准确地提供资料，客观公正地汇报情况，实事求是地反映问题。三是虚心接受监督，以务实的作风抓好整改落实，通过建立完善相关制度的方式强化整改成效，不断扎紧织密制度的“笼子”，务必做到事事有回音、件件有着落，确保巡察工作取得实效。        集团风控部总经理朱春柳（巡察组组长）发表讲话并对广西学校的巡察工作做了相关要求和部署。他表示此次为期15天的综合巡察目的是发现问题、深挖根源，进而预警风险、化解矛盾、推动变革，提升治理水平。同时，更好保护院校干部，及时查找管理漏洞，有效管控廉政风险。

集团副总裁秦宏康作总结发言，为了高质量高标准的完成好本次巡察，他提出三点意见：一要提高站位，深刻认识本次巡察工作的重要意义。集团组织这次巡察目的是发现问题、深挖根源，进而预警风险、化解矛盾、推动变革，也是为了更好保护学校的干部，及时帮助学校查找漏洞，有效管控廉政风险。大家要充分认识巡察工作的重要意义，积极面对问题，增强捕捉问题、分析问题、解决问题的能力。要利用好巡察反馈意见整改，切实发挥好巡察“体检”作用，消除发展过程中出现的痛点、堵点问题，扎牢制度笼子，筑牢自律堤坝，划清风险红线，推动高质量发展。二要坚决落实整改主体责任。要抓好廉政作风建设和关键制度建设，针对本次巡察中发现的问题，坚持以巡促改、以察促治，学校在深入分析研究的基础上，要制定明确的整改方案，逐项列出问题清单、明确整改责任人和责任部门，落实整改时限和要求，坚决做到边查边改，立行立改。能整改到位的工作，要立即整改到位。短期难以整改到位的，要有统筹思路和系统举措，积极妥善处理好整改过程中出现的遗留问题，实现整改清单全部清零。三要严守工作纪律，强化对巡察过程的监督。巡察组同志要以身作则、严守工作纪律，严格做好保密工作。本次巡察工作时间紧、任务重，巡察组的同事要切实发挥好自身的职能和作用。同时，广西学校要配合详细准确地提供资料，客观公正地汇报情况，实事求是地反映问题，与巡察组通力协作克服困难，高质量高标准地完成巡察工作。希望广西学校以此次巡察为契机，推动各项工作更加规范、有序开展，切实提升学校管理整体工作水平，以巡察整改的实效推动规范化、制度化治理向纵深发展，为高质量发展营造良好环境。



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